京通河山 广达天下
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公司概况 经营理念 经营战略 公司策略

经营战略

Management Strategy

 市场定位及营销策略:

        1.实行内部改革和外部宣传同步进行,加速内部改革,对外加强广告宣传,做到统一全网的服务形象和服务模式,以服务质量和服务态度抢占市场,最终赢得本行业发言权和定价权;
   2.加速内部改革:加强操作部、车队、后勤和网点的改革,提高各部门的协调能力,为提高公司服务质量和时效提供先决条件,为客户提供快件限时达服务奠定基础;
        3.完善运营部的各项规章制度,加强货场的监管;
        4.加快操作部的改革,提高操作部的运营水平:必须做到快件准时入仓和出仓,做到不爆仓,确保根据货量的增长的情况下或者人员减少的情况下确保准时出仓;
        5.落实全员绩效考核和绩效改革,营造公平公正的工作环境,实行公司与员工双赢;
        6.要求车辆准时准点的入仓、出仓和到达加盟网点,按照规定时间到达各个指定点,为加盟网点派件赢得时效,给全网提高服务质量和时效提供基本条件;
        7.鼓励加盟网点自发车到网管中心中转仓,最终落实所有网点都是自发车的模式,不仅可以加快中转时效,而且可以节约成本;
        8. 统一京广加盟网点的门店形象、服务理念和管理模式:加强加盟站点经营品牌要求与控制,必须打京广速递LOGO招牌,粘贴京广LOGO车身广告,员工穿工衣上班,对员工进行定期培训和考
            核,让全网的站点的门店形象和管理模式统一;
        9.加强网管中心人员培训和学习,加强各部门之间沟通和互动,提高各部门之间的协调能力;
        10.提供限时达服务,把快件在规定的时间内安全和快捷送达客户,让客户体验京广的成长和进步;
   11.加大广告方面投入:
            a.所有车辆必须做“京广速递”车身广告,为京广速递品牌做流动广告宣传;
            b.加强与便利店合作,在便利店设置固定揽货点,做固定揽货点招牌和广告;
            c.所有加盟网点必须制作京广速递门店广告;
            d.在高速路旁和主要的干线做广告宣传;
            e.与百度公司等合作,在网上做广告推广;
            f.加强QQ和微信公众号宣传,向社会传递京广速递正能量;
            g.号召全网同事利用社交传媒推广京广速递。

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